投資日本民宿的電視廣告

電視推谷

最近一間日本房地產代理公司在香港電視上賣廣告，以投資民宿為標題。 這則廣告反映一㸃，海外投資者對投資日本民宿傾注相當顯著的興趣。

一知半解

但，我大胆說一句，絕大部份投資者，甚至連進行推介的代理在內，其實對民宿經營一知半解，這些交流恐怕都只是需求與供應的性質。客人想聽什麼 ，代理便供應些令他想聴的內容。

好消息！？但他們根本未曾有經營經驗，問題一發生，業主唯有自行承擔。

為什麼？

原因極其簡單，要小本投資，兼得政府審可，批出民宿牌照，可能性有多少？如果有人拍心口，可以代辦牌照，只要有百分一成功率，也可自誇為手執政府內線關係的超重要人物了。

有這種關係，也避免不了出事。民宿小兒科，誰會動用邪力來幫你？

字裡行間的背後

那麽代理說的民宿經營是什麼意思？ 意思是你有牌照的話，一切瑣務銷售可代辦。 另一意思是，不理有沒有牌照，你直接委託他辦，他便辦了，牌照，你不要求，他也不會理會。他不過是按指示代你管理而已。

一廂情願

投資者不太理解，以為代理既然以經營民宿為主題，自然地便會連牌照也處理了。

責任誰負，買賣前不弄清楚，出了事便一味推卸，並非成功投資要訣


經營的最大困難
對不起，再大的公司也不可能挑戰政府的法例要求。

灰色地帶
民宿經營，永遠是灰色地帶。日本如是，德國如是，就算在一些已經立例容許的地方，也如是。只不過是灰色調不同而已。

通路
但世上的經營者已過千萬，假如沒有通路可達，這些人怎辦啊？

在場外研究，永遠是研究。只有敢淌淌水的人，才會深切體會箇中關鍵。

脚不放下，怎知水温。

風險評估
日本民宿這議題，先決考慮只需環繞以下幾點：風險是否可控？投資是否化算？該地是否位於我的興趣圈內？

其他的問題，都是技術性的。

共享經濟龍頭仍在灰漿游走

強如 airbnb，uber 也是在灰色中壯大。即使多年了，至今仍是邊緣游走，世界新舊世代共享經濟之紛爭，仍未見平息。 新時代，成就新行為。灰色前不胆怯，是否才是新世代敢於面對未來的法則？