民宿客人,雖說來自五大州諸色人種,積累經驗後,竟然可以做到通過揀客、拒客而增加收入。
要懂得揀客 揀客,是同時有兩個客人查詢同一時期的房子。利益均等,你當然選一個好客。誰是好客,你便需要有判斷基礎了。
要懂得揀客 揀客,是同時有兩個客人查詢同一時期的房子。利益均等,你當然選一個好客。誰是好客,你便需要有判斷基礎了。
要懂得拒客
拒客,只有一個客人查詢時,你會拒絕嗎?憑什麼原則呢?假如我說,懂得拒客,也會産生良好的經濟效益,你相信嗎?
怎樣聚分
在云云人種中,經過一段時間後,腦海中總會有所偏頻。有些地區的客人行為明顯比較合理,有些比較奄尖。
非常個人的印象,美國人是我的首選。來歐的美國人似乎都了解民宿和酒店的分别,不會以四五星酒店的水平而提出無法滿足的要求。
當然,對新手來說,拒客幾不可能。客量不足當然是主因,但為爭取經驗應對,即使懷疑客非好客,也只能小心處理。
幾乎想不到那麽簡單,聚分首則:語言。 英語客
來自第一世界的英語客幾乎有一共通點 - 他們相對了解民宿功能,體諒經營者不是酒店專家。只要反應服務及時,他們給五星好評毫不吝嗇。
幾乎想不到那麽簡單,聚分首則:語言。 英語客
不是崇美,不是崇英。沒法子,文化優勢是事實,是硬道理
英語地區的朋友,一般有細心閱讀說明的習慣。對於房子的一些基本缺陷,只要不是衛生怠慢,他們都可以公平接受。
公平,意思是只要你未確認訂房前,毫不含糊把房子不足之處說清楚,他們便不會以此為由而說三道四,末了,再射出三星四星的不快子彈。
不幸地,這種房主視為公平的事,不少其他地區的遊客,卻絕非常態反應。
House Rule 源遠流長,這幅1786年的英國住宿便清楚列明禁忌
一般亞洲人不喜看産品說明,入住後一看不悦,才刁難爭辯,理直氣壯。
顧客永遠是對的,其實應在1965年隨始創者 Selfridges 被收購而束之高閣了。但永不與顧客爭辯,卻真的是金科玉律。
顧客永遠是對的,其實應在1965年隨始創者 Selfridges 被收購而束之高閣了。但永不與顧客爭辯,卻真的是金科玉律。
氣,唯有忍忍。
三十以下的年輕人,一般不太執著。新世代識見,like 是常態,他們也較願意給予好評,五星不難。
年紀越大,越受舊有思想習慣羈纏,不輕易給予頂評。四星往往是終點。
虎門教育,課本精英

亞洲人中,年青的新 airbnb 用戶,往往要特別警惕。他們的某些衛生習慣,公共空間互相尊重,都可能顯現不足。即使英語流利的星州人,父母關懷備之,骨子裡也沉浸在亞洲廣泛虎門教育網。
假如是分租民宿,年輕人往往一入屋便行駛無約束自由,引來其他投宿者的微言。 歐洲人
亞洲人中,年青的新 airbnb 用戶,往往要特別警惕。他們的某些衛生習慣,公共空間互相尊重,都可能顯現不足。即使英語流利的星州人,父母關懷備之,骨子裡也沉浸在亞洲廣泛虎門教育網。
假如是分租民宿,年輕人往往一入屋便行駛無約束自由,引來其他投宿者的微言。 歐洲人
瑞士人,法國人,東歐人,不論甚麽年紀,給星總是減一。當你認為客人表現友善又满意,會給五星吧!過幾天,airbnb 訊息來了。天哪,才四星。當你自覺客人有些要求,不可能滿足,唯有服務勤些,以爭取四星評價。但,結果,只得三星。這種減一經歷,令我儘量避之則吉。
德國人
就算來自德國本國的,他們也堅持超乎所及的要求。例如:慕尼克是硬水區,水漬難以完全清除;在德國,這點幾乎是常識,但客人要求仍嚴格。懷疑這可否印証同性相拒的磁性原理





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