說了日本木造屋子一般結構穩建說了些有關日本民宿的資訊,又回來談談民宿大站,airbnb 以及裝修配合格調。
兼職收入 airbnb 是當今最流行的民宿網站。利用 airbnb 賺取分租收入,是不少房主重要的兼職或全職收入。 但並非每個嘗試的房主都能得償所願。為什麼? 很簡單,收入從來都決定於供求和競爭。 心路歷程 當供大於求時,競爭力不足的嫩綠新手,當然是首當其衝。 發佈首月,客量不足。減價促銷,客人是來了,但戰戰競競招呼服侍,終了却引致負面評論。 多試一二次,或見好評,但客量稀疏難持,似有實無。 心力交悴,實意興闌珊,不如改為正常分租,收入雖不太吸引,但勝在穩定而不太耗血。 這種心路歷程,便是大部份 airbnb 自然淘汰離場者的共通點。 勝敗定於首六個月
六個月後,大部份經營者都會感困擾
還有不能自主的困難。我的一位日本友人,租了一層樓房經營,成積非常好。但房東就住在斜對面,很快便發現了,收回自行經營。這是典型的為他人作嫁衣裳。
一兩次之後,便自然地萌生「這生意不合我」的態度了。
旺季
由四月至十月都是旺季
其實,勝敗往往在首六個月定型,第十二個月面臨決裂。一年內浮沉不起,基本要考慮離場了。
假如你有投資民宿的考量,花時間看看我們的經歷吧。疑問和經歷,互為交流,分享,冀在民宿大餅中也有香港人的份兒。要進入,開始一步偏移了,再行下去便往往力有不逮了。
當然,你可以懷疑我的獨斷。但我這說法不只是自身經歷的,而是與經營民宿的日本德國友人論劍之後的看法。
前三個月:找地方
稍後另一位博友會為大家具體介紹怎樣找得一所理想的民宿物件。
入市時機
來自世界各地的朋友,歡聚晚上,談天說地,宅男也開顏
何時開業,是旺季還是淡季
旺季開業多飛來蜢,配合合適的推廣策略,有可能取得滿堂紅佳績。往後如何另一碼事,起碼頭半年定心了。
但假如淡季開盤,有可能全月才三兩客量。資金稍緊,終日忐忑不安。
日本旺季由春至秋,也算較長,假如想捕捉旺季,四月入市,不遲於二月末開始裝修。哪,房子一月要買了,十一月開始覓找了。
長期作戰,尋找樂趣
另外,您是個甚麽人呢?社交達人,還是自困宅男?來到陌生地方,利用社交工具,宅男也會轉型。
社交群組
不論何者,在日本人圈子,也不過是異類異族。但既要經營。圈子不可不進啊!
通過社交網站,要結識朋友並不難
最近我們到埗當晚,便經由 meetup 參加了行山團,登大文字山,完了到其中一人家中進行墨魚燒聚餐。
在大阪,通過網站參加公園野餐,三十多人。
在東京,到新宿一外國人清吧聚會,一百數十人,交談暢飲。完了次天另約結識日本女子和法國男孩同往保齡鐵板燒。
這些活動,全部都是新相識。
介紹這些,只是表達,現在世界,找尋樂趣的正路很多,也很安全。你決心經營,生活樂趣是要考慮,要爭取的。
我們一句日文也說不上口,一點也不妨礙。
參加的大部份日本人,英語只是普通水平,但他們都是開放說非日語的類型。只要你願意,他們都會積極溝通。
首六個月:確定您的五星價值
民宿和酒店一樣,客人來自五洋四海,不同國籍,不同語言,不同習慣,不同喜惡,不同反應。
你以為可以總結經驗,守護準則,便可以融化這些差異,得到美滿結果。
但可能不過是多問一句,客人即心生不滿。
因此,如你留意個别房主的留言,不難發現一個好評連接一個負評。嫩綠新手,往往摇來擺去,結果到了決定放棄之日,仍攪不清楚到底該怎樣做才是正確。
爭取五星評價是必要目標,要名列搜尋結果首頁,八成五星評價必不可少
三星級的評價,上網站通過文字搜尋,顯示的結果中,並不常見。因為三星,幾乎是底層了。但在精細篩選時,也會見到。而精細篩選是經常用到的手段,所以即使是三星的,也會有 booking 的 (最常使用篩選相信是移動地圖了,所以只要是在地圖上,所有物件都會顯示,哪怕是榜末排名的)
一個是五星,一個是三星,假如是你,願多付幾多入住呢?五星的每人每晚是港元約 580,而三星的則是 530。相差50元,你會如何選擇?
成功的往往有一套處理方法,遇麻煩時懂減負,碰上好客,又積極喜附,好評方維持理想。
定位及裝修
一些維修性的裝修,在上一篇已經介紹。我們接下再集中佈局方面說一說。
一般雙人房間,是6塊 tatami 大小。不少日本人的民宿都是以 tatami 作為床板,除了成本考慮外,主要是 tatami 夠靈活。兩人房可輕易增加一個床位,被舖床板不必另費周章。以上兩房基本上都是6塊 tatami,其中一間設有衣櫃,方便存放備用被舖
tatame 是一塊塊獨立舖設的,維修相對容易。新式的底垫會用人造物料,上層保持傳統
四塊半 tatami 要安頓兩個人,只可以 tatami 或雙格床,兩張單人床是不可能的
六塊 tatami 可以考慮日式標準兩張 tatami,兩張單人床,甚或兩張雙格床。應付一位額外房客,綽綽有餘
滿舖 tatami 的房子,是不少營造日式感覺的標準裝修備
精心設計的雙格床,配上簡樸的日式牆飾,營造的格調,現代、實用,但仍不失日本味
那麽,到底採用那種睡床設計才符合民宿經營?
兼職收入 airbnb 是當今最流行的民宿網站。利用 airbnb 賺取分租收入,是不少房主重要的兼職或全職收入。 但並非每個嘗試的房主都能得償所願。為什麼? 很簡單,收入從來都決定於供求和競爭。 心路歷程 當供大於求時,競爭力不足的嫩綠新手,當然是首當其衝。 發佈首月,客量不足。減價促銷,客人是來了,但戰戰競競招呼服侍,終了却引致負面評論。 多試一二次,或見好評,但客量稀疏難持,似有實無。 心力交悴,實意興闌珊,不如改為正常分租,收入雖不太吸引,但勝在穩定而不太耗血。 這種心路歷程,便是大部份 airbnb 自然淘汰離場者的共通點。 勝敗定於首六個月
六個月後,大部份經營者都會感困擾
還有不能自主的困難。我的一位日本友人,租了一層樓房經營,成積非常好。但房東就住在斜對面,很快便發現了,收回自行經營。這是典型的為他人作嫁衣裳。
一兩次之後,便自然地萌生「這生意不合我」的態度了。
旺季
由四月至十月都是旺季
其實,勝敗往往在首六個月定型,第十二個月面臨決裂。一年內浮沉不起,基本要考慮離場了。
假如你有投資民宿的考量,花時間看看我們的經歷吧。疑問和經歷,互為交流,分享,冀在民宿大餅中也有香港人的份兒。要進入,開始一步偏移了,再行下去便往往力有不逮了。
當然,你可以懷疑我的獨斷。但我這說法不只是自身經歷的,而是與經營民宿的日本德國友人論劍之後的看法。
前三個月:找地方
稍後另一位博友會為大家具體介紹怎樣找得一所理想的民宿物件。
入市時機
最近我們到埗當晚,便經由 meetup 參加了行山團,登大文字山,完了到其中一人家中進行墨魚燒聚餐。
在大阪,通過網站參加公園野餐,三十多人。
在東京,到新宿一外國人清吧聚會,一百數十人,交談暢飲。完了次天另約結識日本女子和法國男孩同往保齡鐵板燒。
這些活動,全部都是新相識。
介紹這些,只是表達,現在世界,找尋樂趣的正路很多,也很安全。你決心經營,生活樂趣是要考慮,要爭取的。
我們一句日文也說不上口,一點也不妨礙。
參加的大部份日本人,英語只是普通水平,但他們都是開放說非日語的類型。只要你願意,他們都會積極溝通。
首六個月:確定您的五星價值
民宿和酒店一樣,客人來自五洋四海,不同國籍,不同語言,不同習慣,不同喜惡,不同反應。
你以為可以總結經驗,守護準則,便可以融化這些差異,得到美滿結果。
但可能不過是多問一句,客人即心生不滿。
因此,如你留意個别房主的留言,不難發現一個好評連接一個負評。嫩綠新手,往往摇來擺去,結果到了決定放棄之日,仍攪不清楚到底該怎樣做才是正確。
爭取五星評價是必要目標,要名列搜尋結果首頁,八成五星評價必不可少
三星級的評價,上網站通過文字搜尋,顯示的結果中,並不常見。因為三星,幾乎是底層了。但在精細篩選時,也會見到。而精細篩選是經常用到的手段,所以即使是三星的,也會有 booking 的 (最常使用篩選相信是移動地圖了,所以只要是在地圖上,所有物件都會顯示,哪怕是榜末排名的)
一個是五星,一個是三星,假如是你,願多付幾多入住呢?五星的每人每晚是港元約 580,而三星的則是 530。相差50元,你會如何選擇?
成功的往往有一套處理方法,遇麻煩時懂減負,碰上好客,又積極喜附,好評方維持理想。
定位及裝修
一些維修性的裝修,在上一篇已經介紹。我們接下再集中佈局方面說一說。
一般雙人房間,是6塊 tatami 大小。不少日本人的民宿都是以 tatami 作為床板,除了成本考慮外,主要是 tatami 夠靈活。兩人房可輕易增加一個床位,被舖床板不必另費周章。以上兩房基本上都是6塊 tatami,其中一間設有衣櫃,方便存放備用被舖
tatame 是一塊塊獨立舖設的,維修相對容易。新式的底垫會用人造物料,上層保持傳統
四塊半 tatami 要安頓兩個人,只可以 tatami 或雙格床,兩張單人床是不可能的
六塊 tatami 可以考慮日式標準兩張 tatami,兩張單人床,甚或兩張雙格床。應付一位額外房客,綽綽有餘
滿舖 tatami 的房子,是不少營造日式感覺的標準裝修備
精心設計的雙格床,配上簡樸的日式牆飾,營造的格調,現代、實用,但仍不失日本味
那麽,到底採用那種睡床設計才符合民宿經營?
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